武汉商学院大学生创业孵化基地入驻项目评审暂行办法
第一章 总 则
第一条 为使武汉商学院大学生创业孵化基地健康发展,保证各项创业资源科学、合理、有效利用,特制定本办法。
第二条 入驻项目的评审是对入驻项目的创新性、市场前景、团队现状和可行性等方面进行的综合评议。
第三条 武汉商学院大学生创业孵化基地入驻项目的评审工作,由武汉商学院招生与就业工作处负责组织实施,创业项目评审专家组对申报项目进行评审。
第二章 组织机构
第四条 建立校内外专家组成的项目评审专家库,根据项目申请类别和数量确定聘请专家的范围和数量,项目评审专家组成员一般为3-5名。
第五条 招生与就业工作处负责受理创业项目入驻申请,进行初审;初审后由招生与就业工作处组织专家评审,公布评审结果,签订入驻合同。
第三章 申请资格、要求及条件
第六条 武汉商学院大学生创业孵化基地一年两次(每年3月和9月)受理入驻申请,由各学院统一报送,经评审后公布项目评审结果。
第七条 入驻各级创业孵化基地的基本要求:
(一)武汉商学院与各级政府、各类企业合作的校外大学生创业孵化基地入驻项目须具备技术创新或模式创新、具备较高商业价值和市场前景,具有创业示范作用。
(二)武汉商学院与各级政府、各类企业合作的校外大学生创业孵化基地入驻项目评审除遵照本办法执行外,同时应遵循各创业孵化基地的相关规定。
第八条 提交入驻申请的基本条件如下:
(一)申请入驻者必须有明确的创业项目;
(二)创业团队负责人必须是我校在校学生或毕业未满五年的毕业生,特别有影响的创业项目可适当放宽准入年限,一般为1-2年;
(三)创业企业获准工商注册后,企业法人代表或主要负责人必须符合本条第二款的规定;
(四)创业项目符合国家相关政策规定,并具有一定的创新性或良好的市场潜力;
(五)入驻者须遵纪守法、诚实守信、无违纪违法记录;
(六)所有入驻团队需按照武汉商学院的整体规划和规范要求运作,努力维护武汉商学院社会形象;所有创业团队工作人员应遵守武汉商学院大学生创业孵化基地的相关管理制度,并接受管理;
(七)具备一定的创业项目启动资金和承担风险的能力。
第九条 创业团队(企业)提交入驻申请书时,应提供一份完整的创业项目计划书,包括项目描述、市场分析、管理组织、营销策略、财务计划、风险控制等。
第四章 评审原则
第十条 按照客观、科学、公开、公平、公正的原则,择优选拔出有创意、有特色的大学生创业项目。
第十一条 优先支持科技创新项目及有市场潜力和竞争力、有特色和创意的项目。
第十二条 创业计划书内容应全面并具有现实操作性。
第十三条 创业团队具有较强的经营管理能力、较高的专业技术水平,具备独立承担风险能力,项目所涉及知识产权明晰。
第十四条 评审专家组根据项目的市场前景、技术可行性、投资风险、效益、所需资金等进行评价,对申请项目进行排序。评审结果由招生与就业工作处对外公布。
第五章 附 则
第十五条 本办法由招生与就业工作处负责解释,自公布之日起施行。
附件:1.武汉商学院大学生创业孵化基地入驻申请表
2.创业计划书撰写指南
附件1
武汉商学院大学生创业孵化基地入驻申请表
申请日期:年月 日
一、创业团队情况
创业团队负责人(企业法人代表)姓名 | 办公电话 | |||||||
性别 | 民族 | 政治面貌 | ||||||
身份证号 | 联系电话 | |||||||
毕业院校 (就读院校) | 毕业时间 | |||||||
学历 | 专业 | |||||||
负责人简介 | ||||||||
团队 其他 主要 成员 情况 | 姓名 | 所学专业 | 年龄 | 主要负责内容 | 联系方式 | |||
二、创办企业项目及资金情况
项目名称 | ||||||
企业名称 | ||||||
所属类别 | A:科技类( ) B:产品类( ) C:服务类( ) | |||||
工商注册 情况 | □已注册□未注册 | 注册时间 | 注册资本 | |||
注册地址 | ||||||
经营范围 | ||||||
营业执照号 | ||||||
组织机构代码证号 | ||||||
税务登记证号 | ||||||
资金来源 | □自筹□借入□创业基金□基地参股□其它 | |||||
项目简介 | ||||||
创业者 承诺 | 1、申请人自愿申请加入武汉商学院大学生创业孵化基地创业。 2、所申请项目及产品无任何产权纠纷。 3、本人/公司保证上述填写材料真实、可靠,并愿意承担由此引起的相关责任。 负责人签字: 年月日 | |||||
审批部门意见 | 年月日 |
附件2
创业计划书撰写指南
一、项目摘要
包括项目产品、创业团队等基本情况。
二、项目介绍
项目的创意背景、技术(创意)描述和前景分析。
三、市场分析
1.市场需求分析(行业及市场概述,分析市场容量,结合产品和行业优势,确定产品的细分市场定位);
2.项目竞争力分析(从项目的技术优势、营销优势、团队管理优势等多方面分析与市场同类产品的竞争优势)。
四、总体进度安排与发展策略
1.项目总体安排(描述项目实施计划、操作周期、阶段目标);
2.项目开发、生产策略(对项目开发、生产、销售方面进行合理策划);
3.项目市场营销策略(制定项目推广计划和销售计划);
4.项目获利方式(分析获利方式是否是最佳)。
五、创业团队
1.核心团队:教育背景(学习及培训经历)、工作业绩;
2.项目申报人:自我评价(创新意识、开拓能力、经营理念)。
六、资金运作与财务预测
1.项目启动资金来源与运营计划;
2.投资收益与风险分析;
3.预测近3年的财务状况。
七、风险应对
关键的风险分析(财务、技术、市场、管理、竞争、资金撤出、政策等风险),提出应对措施。
八、远景规划
未来1-5年的定位及发展规划。